2016年12月1日下午，学术交流中心召开专题学习培训会，交流和总结学习培训工作经验。会议由李明轩书记主持，公司领导、各单位负责人、全体管理与技术骨干和学术交流中心职工参加会议。
日前，学术交流中心杜贤清副主任参加了上海2016年高校酒店总经理培训班的学习。他从新常态下酒店经营新思路、酒店客房经营管理创新、餐饮服务创新与宴会设计、酒店经营中法律风险规避以及领导艺术与创新等五个方面，交流了学习心得体会；并结合培训学习的内容和工作实际，提出干部职工加强自身素质的五个关键词：学习----学习提升自己，学习新的知识点，增强分析和解决实际问题的能力；心态---保持积极乐观、豁达处事的心态，工作态度决定一切；勤勉---勤恳工作，工作不养闲人，团队不养闲人；效益---赚知识、赚效益、赚阅历让自己更有价值；实干---脚踏实地，奋力拼搏。
会上，张焱林总经理作讲话。他以学术交流中心在学校、师生以及资产经营公司三者眼中的地位与作用为例，深入分析了资产经营公司工作的角色定位，工作的主线和重点、难点，提出公司管理要改变粗放式经营模式，克服“大概”作法，实施精细化管理和控制；管理人员要加强自身学习，提高业务素质与技能，适应新常态下创新与发展需要。他强调，事业的发展需要人才的支撑，召开本次专题培训学习会议，展示了公司对员工培训工作的重视，希望各个单位将培训工作列为本单位重要工作之一。下一步，公司还将继续出台举措，加强管理与技术骨干的人力资源调配，促进队伍学习培训的常态化，构建人才的“蓄水池”；并搭建吸纳人才的平台，从感情、待遇和事业三方面吸引和留住人才。只有当一个单位的人才吸纳与培养机制建立健全，学习培训工作常态化之后，干部职工的精神面貌、综合素质、企业效益才会得到整体提高，才能为公司的健康快速发展提供强有力的人才保障，才能促进公司步入良性循环的发展之中。
（通讯员 赵小春）
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